公司两化融合体系进入试运行阶段

自5月份公司启动“两化融合”贯标工作以来，公司根据自身实际发展情况，紧紧围绕识别两化融化管理体系及其过程所需要的内外部支持条件和资源，确定体系的边界和适用性，以获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点，完成了“两化融合”《管理手册》和《程序文件》的编制工作，并正式推动体系进入试运行阶段。

  下一步，公司将通过两化融合管理体系的有效应用和持续改进，不断提升与公司战略相匹配的可持续竞争优势，并打造信息化环境下的新型能力，从而助力于公司战略的有效落地与实现。